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这两天，小崛川的电话就没有断过。
昨天的一天时间之内，初鲁接到了小崛川的五通电话。
就是今天在车上，小崛川也是连番催促，不时的询问初鲁什么时候才能返回东京。
无奈的初鲁，只好在返回东京的当天晚上，就和小崛川见了面。
见面的地点是小崛川安排的一家私房菜馆。
一到达菜馆包厢，刚刚坐定，小崛川就开始了迫不及待的质问。
质问的内容，先是初鲁到底将那笔钱投入到了什么地方，其次是，初鲁答应说出来的，店铺运营的核心逻辑到底是什么。
初鲁认为，既然一切都已经尘埃落定，也就没什么必要再藏着掖着。
于是，一五一十，将自己去秋田投资那家中医诊疗机构的详细情况，全部告诉了小崛川，包括还带回来四千万生活费的事，也没对小崛川隐瞒。
听罢初鲁的叙述，小崛川是心里恨的咬牙切齿，却也无计可施。
初鲁预计的一点错都没有，小崛川的思维逻辑，从本质上来说和那帮yakua完全相同。
他们考虑问题的第一出点，永远离不开“利益”这两个字。
在小崛川看起来，继续想着对付初鲁，已经毫无意义。
因为再怎么对付面前这家伙，也不可能再将那笔钱追回来。
现在初鲁身上只剩下四千万，四千万虽然也不少，也不是说不值得因为这些钱收拾他一顿。
但是，现在店铺已经归了小崛川所有，店铺每天的利润，也已经由小崛川安排，打向了由他提供的新账户。
按照这几天的收入水平看起来，四千万，也只不过是个把月的净利润。
为了个把月的净利润，再去对付初鲁这个不仅有些危险，还越来越聪明的家伙，显然不符合以利益为中心的基本逻辑。
小崛川的思维是成熟的，在绝大多数时候，他也完全克制得住自己。
既然木已成舟，小崛川认为，那就应该转变思路，尽可能的从另外的角度，在初鲁身上挖掘剩余价值。
于是，交谈的重点，就转向了店铺运营的核心逻辑。
初鲁来的时候，将那部专门用来接打业务电话的手机也一并带了过来。
包括充电线，还有几块备用电池也没落下。
初鲁将手机交给小崛川，同时，也按照约定，详细的告诉了小崛川，自己总结的一些关于经营店铺的经验。
并且，初鲁还提出，要让松本辅助小崛川工作，因为松本跟随自己的时间很长，对自己的一些行事风格也非常了解，能够很好的帮助小崛川完成店铺易主的过渡事宜。
小崛川认真听着初鲁的话，可是，听到最后，小崛川的心里，并没有因为初鲁的倾囊相授而舒服多少。
反而，小崛川认为受到了初鲁的愚弄。
因为初鲁告诉小崛川店铺运营的一个中心点，说来说去就是五个字“对服务员好”。
小崛川心想，这还用你初鲁教，但凡是个人，但凡是个老板，谁不知道应该对自己的服务员好？
对于安排松本协助自己的事，小崛川也完全不认可。
《东京山手线内》第5章 交接（第1/2页）本章未完，点击下一页继续阅读。