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从罗标办公室出来，杨泳跟在杨建文身后，始终保持着一定的距离，杨建文虽然觉得奇怪，但也没多问，直到回到办公室，杨建文叫杨泳把门关好后才问杨泳：“为什么刚刚在路上离我那么远？”
“我怕别人说闲话。”
“什么意思？”
“最近我跟您走得太近了，这样不好。”
“你这是什么逻辑，人家都巴不得跟领导走得近一点，你却相反。”
“我是被贴了标签的人，不适合跟你走太近。”
“坐下说。”听说杨泳被贴了标签，杨建文便来了兴致，示意杨泳接着把话说完。
杨泳坐在沙发上看着杨建文，思考了片刻说道：“我来之前是托了万海主任的关系进来的，这个大家都知道的，所以在外人眼中我是万主任的人，刚进来不久就改换门庭肯定不合适。再说以万主任的为人，他的心眼比较小，我怕到时候会给我穿小鞋。”
听杨泳这么一说，杨建文乐了。“你就一个实习生，就学会拉帮结派了，怎么这些社会上的坏风气都被你学到了。”
“我这不也是小心驶得万年船嘛！”
“哪来那么多小心，我看是你的心眼太小了。虽说万海不是什么好人，但在我的地盘他还是动不了你的。”说罢，杨建文从桌上拿起烟盒，从里面抽出一根丢给杨泳接着说道：“万海就一个总务主任，主管后勤，跟你没什么交集，就算是穿小鞋也只能在生活上为难你，有我给你撑着，他翻不起什么浪来，你现在应该关心的是改革启动后的事。刚刚在罗厂那里你几乎一言不发，是不是心里憋着什么话没敢说？”
“是的。”
“说来听听。”
“不想说。”
“说说看，我不怪你。”
“不怪我也不说。”
“不说我就把你送万海那去。”
“送就送。”
“跟我倔是不是？”
“我不想说，这想法对你不利。”
“这就有意思了，我更想知道了。”
“要改革的话市场部一定要分家。”
“怎么分？”
“把市场部分为市场部跟销售部，市场部只负责客户，包括以后的散户都由市场部来经营；销售部负责产品的销售，只有把两者真正分开才能杜绝员工间的串联勾结。如果还是现在这套人马，改革肯定不会彻底。”
“你当时为什么不提？”
“我这不是怕部门分家后你没什么话语权了吗？”
“幼稚，话语权重要还是市场部的未来重要，你这样患得患失以后怎么能成大事。我看你就是有点小聪明，没有眼界，没有大局观。”
; “我这也是为你好。”
“什么叫为我好？市场部发展了才是为我好，市场部出了成绩才是为我好，厂里的业绩提升了才是为了我好，你这算什么？为了谁？我吗？我真是谢谢你。”
“我知道错了，是我格局太小了。”见杨建文怒了，杨泳羞愧得低下头，他没想到杨建文的公心居然如此深沉。
“错了？”
“嗯。”
《沿河路堤防护》第十三章 改革方案（第1/2页）本章未完，点击下一页继续阅读。