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吉见领导面善,小声问陈夕要“剧透”:“好事儿坏事儿?”

陈夕摇头示意他也知道。

昨晚俩聊o句,句都在喘,深夜档都带颜内容,谁家好半夜聊工作?

陈夕弄完就睡了,力旺盛畜牲未尽兴,熬夜做ppt。

北市吉城都几个像孟亮一样ka支撑团队完成业绩,而俞城只一个林奕然。

完美主义标准线很高,林奕然能逼自己按照既定目标完成规划,但无法要求员工。他认自己签下单就傻逼,但员工认签下单太正常过,每个对工作标准同。

张光明说得错,确擅长做管理,但代表会。

无法要求思想,但可以采取必要手段。

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“全体起立。”

林奕然令,ka齐刷刷站起。

“清晨第一声问候送给大家,各位澜海ka,大家早上好!”

林奕然声音像王那样穿透力,但很震慑力。

“好,很好,非常好!”

ka噼里啪啦鼓掌,虽然理解,但很配合。

ka业绩王,林奕然在ka绝对话语权。

林奕然手掌向下比了个请坐手势,待ka入座笑道:“月初个气神,喊两句口号,以你们都睡醒呢。”

众看他笑,觉着一会儿生会什坏事,悬着心终于放下。

说演黑脸,但凡事总得个循序渐进过程,就像猴皮筋慢慢抻就会变长,抻得太快准儿直接就折了。

铺垫完气氛,林奕然收笑开始正题。

“ka月启动会总共分两部分内容,第一部分颁奖。”

林奕然将ppt翻页,在座所ka名字都在ppt上,一半名字底涂红、加,在些名上方,写着明晃晃ooo元,红底黑字,非常醒目。

“上月款过du统共o名ka,奖金瓜分每ooo元,下面请念到名字同事上前领奖。”

林奕然管理风格就简单暴、言简意赅。虽然提倡形式主义,但该仪式感必须,对比哪落差。

陈夕、李华、马龙飞、张元吉等纷纷到前台排排站,林奕然手中一沓红毛爷爷,现点现,每o张。

对ka而言,什比拿到钱更兴奋。林奕然蓄意造势现金,刻意拉长颁奖环节,一了增强获奖员工荣誉感,了给领奖ka制造压力。ka均月款du及格线,上月o员工掉队,导致业绩滞缓前,林奕然从批评过员工,只会想些手段让对比更加明显。

“上月款最高陈夕,款总额du,斩获灶王城激励。杨哥款du,莹款du,略遗憾。”

林奕然对上月款进行总结,王提议让获奖员工与领导合影,作她朋友圈宣素材。

《关键客户txt》分卷阅读100(第1/2页)
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