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今天，宋零诺终于见到彭甬聪真人，他和她想象中的却完全不一样。以前，宋零诺认为一家科技类公司的高管应该都会长成那样，现在，宋零诺才知道自己的认知有多狭隘，原来一家科技类公司的高管居然还可以长成这样。
会议时长不短，除了讨论目前几个内部系统项目之外，施谨还准备了一个新项目的brief。该项目是计划于明年盛大开业的“无畏wuwei”全新概念旗舰店，这家店将作为零诺时尚数字零售的标杆级项目，全面融合线下零售与数字社交体验，为n-z客群打造卓尔不凡的“数字化的沉浸式零售购物体验”。
该店选址上海，占地三层，总面积超过两千平米，除了商品零售区域外，还设街头艺术与创意空间，并且会推出首家“ww”餐厅作为多元化的店内社交空间。
在数字化创新体验方面，施谨在会议中提出一些概念性想法，譬如ar虚拟试穿，单品灵感及街头文化的“scantolearn”，门店专属社交小程序（顾客可通过完成各种社交平台的分享任务后获得品牌虚拟社交货币，虚拟货币可用于在餐厅消费或解锁艺术空间的不同作品），数字背景迷你影棚，数字大屏外立面（顾客试衣后可在影棚内完成拍摄，授权品牌将“数字大片”同步展示于门店外立面），等等。
施谨要求fiercetech在评估上述想法的可行性与实施周期外，一起脑暴还有什么契合这家店的调性与项目目标的创新玩法。
这家概念店本身就已经是一个跨部门的巨型项目，在内涉及多个业务部门，包括空间设计、品牌创意、渠道拓展、零售运营与管理、视觉陈列、品牌中心、商品中心、电商、数字业务分析、数字化创新。每个部门都有其对应的外部供应商或合作伙伴，加在一起有二十多个不同的内外部专业团队。
施谨做了一张完整清晰的图例，投到大屏幕上，展示给彭甬聪和他的团队看，方便他们在接brief的一开始就能够对该项目有一个全貌了解。
全程，宋零诺都在认认真真地听，认认真真地做笔记。
施谨的图例做得堪称完美，简洁、清晰，各团队的职责与项目分工及关联一目了然。她向会议桌对面问：“有什么问题吗？”
彭甬聪答：“暂时没有。”
施谨放下投影遥控，转身走回座位。
有那么一瞬间，宋零诺看见男人的目光扫过施谨的侧脸，那目光好像有一丁点的不同。但下一秒，宋零诺就确认了那是自己的错觉。男人应该只是重新看了一眼施谨身后的大屏幕。
开完会，宋零诺协助整理会议桌。
施谨坐着等她，端起杯子喝了几口水。
彭甬聪起身，从包里掏出两份信封样的东西，贴着会议桌面滑给施谨，“这是我们公司四季度给客户们准备的小礼物。”
两份大闸蟹礼券，每份价值两千六百八十八元。看来宋零诺享有了和施谨同等的待遇。
施谨笑了，“我是昆山人。”她还要收这种糊弄人的玩意吗？
彭甬聪点头，“我知道。”
施谨知道他知道。她没再说什么，将两份大闸蟹券推给宋零诺，示意小姑娘收下。
话提到此，彭甬聪就顺便问了句：“你有什么熟悉的蟹坊推荐吗？”
作为昆山人，施谨有好几个初高中同学家里就是做这个生意的，“你自己去？还是请别人？”
彭甬聪说：“我帮客户随便问问。”
这话说得还是含蓄了，可见对他更重要的客户，他会亲自请去吃蟹，对他不够重要的客户，他才送大闸蟹券。
施谨点头，“好，我发给你。你客户要什么时候去？我去打个招呼。”
彭甬聪说：“哦。这周六。”
现在有宋零诺帮忙送客，施谨省了不少力气。小姑娘没过多久就抱着电脑回到座位，老老实实地把两份大闸蟹券递给施谨。
施谨说：“你先给hr写封邮件，报备礼物。以后记得都要第一时间做这件事。”
宋零诺学到了，“好哦。”一边说，她就一边起草邮件。
施谨说：“‘无畏wuwei’概念店数字化创新的项目，你来负责好不好？我会支持你，帮你协调沟通各部门，如果你需要的话。”
宋零诺停下敲键盘，“我可以吗？”她表情惊讶，停了停，又很快自己回答，“好的，我觉得我是可以的。”语气很开心。
施谨忍不住笑了，“嗯，我也觉得你是可以的。”她问，“你今天晚点还要去和梅森做i工作的交接对吗？”
宋零诺说：“是的，预计还需要两天。”她转岗转得太快，几乎没有交接期，只能在新岗位上一边工作一边完成交接。
施谨说：“如果hr回复礼物可以保留，那你就带着这两张大闸蟹券去找梅森，告诉她这是你送她的。”
宋零诺微愣，旋即点头。
施谨微笑，“把你的那份也送出去，你心疼吗？”
宋零诺立刻摇头，“没有呢。”虽然她在上海读书工作这几年从不舍得花钱吃大闸蟹，但她不会不明白施谨的意思，怎么会心疼呢。
施谨说：“不用心疼，我这周双休日开车带你去阳澄湖吃蟹，好吗？”
这真的是学姐才会做的事，宋零诺心底感到暖暖的，“好呢。”周六还是周日呢？如果周六去，是不是又能见到彭甬聪了？
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《零诺斯卡片设定》第173章（第1/1页）