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“后制人”是一个成语，源自于《荀子·议兵》。该成语的意思是在战争中采取退让的姿态，避免在不利的环境下与敌人进行决战，而是等待对方实力下降或出现破绽时，再趁机动攻击，从而战胜敌人。这种策略强调避敌锐气，蓄势而击，以达到最终胜利的目的。
在晋文公掌权后，他采取了一系列富国强兵的政策，使晋国实力崛起。在与楚国的争霸过程中，晋文公也多次运用后制人的策略，通过巧妙的战术和策略来战胜敌人。例如，在城濮之战中，晋文公就采用了先退避三舍、诱敌深入的战术，最终成功地击败了楚军。
总的来说，“后制人”是一种重要的军事谋略和战术手段，在晋国的历史中得到了充分的体现和应用。这种策略强调避敌锐气、蓄势待、抓住时机进行反击等原则，对于取得战争胜利具有重要的意义。同时，“后制人”也体现了晋文公等晋国国君的智慧和胆略，成为了中国历史上着名的典故之一。
会议进行到此时，赵梭终于缓缓地开口了。他的言显得深思熟虑，每个字都经过了慎重考虑。吕鑫祥看着赵梭，心中早已有所预料。这次的分组对于赵梭所在的部门确实影响颇大，因为无论哪个产品，最终都需要经过他们的部门进行审核和评估。
赵梭先表达了自己部门的困境。随着公司业务的扩张和项目的增多，他们部门的工作量也在不断增加。人手不足的问题逐渐凸显出来，成为了制约部门进一步展的瓶颈。他希望能得到公司的支持，增加人手，以应对日益繁重的工作。
吕鑫祥认真倾听着赵梭的言，脸上没有任何不耐烦的表情。他明白赵梭所说的是事实，也清楚部门的展对于整个公司的重要性。因此，他当即表示同意赵梭的请求，并承诺会尽快安排增加人手。
吕鑫祥的决定得到了在场所有人的认同和支持。他们知道，只有这样，才能确保公司的各项业务能够顺利进行，也才能让每个部门都得到充分的展。
冯冰的表态让会议的气氛再次活跃起来。他毫不犹豫地表示愿意带领团队承担更重的任务，理由是自己来公司的时间比边南要长，对公司的运作和项目的执行有着更为深入的了解。他的这种责任感和担当精神赢得了在场人的尊重。
吴织也紧接着表示，她非常愿意和冯冰的小组进行合作。她提到，之前与冯冰的团队有过长期的合作经历，彼此之间已经非常熟悉，这种默契能够大大提高合作的效率。吴织的话语中充满了对冯冰团队的信任和期待，这也让冯冰更加坚定了带领团队完成任务的决心。
吕鑫祥对冯冰和吴织的表态表示了赞赏。他认为，这正是团队精神的体现，每个人都能够主动承担责任，愿意为团队和公司的展贡献自己的力量。他鼓励大家继续扬这种精神，共同努力，推动公司不断向前展。
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《黄父子公司》第230章 后发制人（第1/1页）