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周继国当了一把手之后，根据这一情况，大刀阔斧的就把养猪场这块儿进行了改革。
猪在个人家养就养不死，而且还养的肥，那为什么放到养猪场就这事那事呢，这个问题虽然小，但是却引人深思啊。
周继国在会议上指出，养猪场是国家的是集体的，而不是某个人的，不能因为某些人的不负责不尽心，不断的让国家的财产受到损失。
会议室里的其他领导面面相觑，大家暂时还没弄明白领导的意思，所以都不敢吱声啊，就怕说错话。
周继国可不管他们怎么想，自顾自的说了一通，然后大手一挥，宣布散会，自己拿着本子端着水杯，大踏步走出了会议室。
哼，之前都是他每天琢磨领导心里想什么了，现在终于轮到别人琢磨他了。
还别说，真有人才，等第二天周继国继续给这些人开会的时候，就有个主任提出了更换养猪场的工人，雇佣真正有能力的家属，为国家发光发热的想法。
周继国对他能积极思考，提出解决办法的行为大加赞赏，只是就这样还不够，还不足以解决养猪场的根本问题，他要的是养猪场盈利，要的是不让这个副业拖国家的后腿，托集体的后腿。
有了人开了个好头，给大家指明了方向，大家就知道要怎么办了。
之后几次会议中，周继国稍加提点，聪明的下属们就越来越上道，你一句我一句的，就把领导心里想的都说了出来。
周继国很高兴，拍着桌子把属下提出的方法直接定了下来，“大家说的非常好，咱们要用最低廉的成本，创造最大的效益，为社会主义建设添砖加瓦。”
于是转天，总公司就下发了文件，从下个月起，养猪场将要改变运营方式，工资不再雇佣家属去养猪，而是要把整个养猪场承包下去。
当然这个承包也不是说随便承包的，需要符合一家几个条件。
第一，承包人必须是本单位职工家属，这是硬性规定。
第二，承包的职工在单位必须满五年工龄，才能享受承包的这个福利。
除了承包条件外，还有遵守长长一大篇子的协议，这都是周继国弄出来的。
第一，承包期限，从下个月起，一次性承包十年。
第二，承包费用，从承包开始起第一年每月交给公司一头成猪每头猪不小于一百五十斤，可年底一起交付，超出部分按市价收购。如有特殊情况不能上交成猪，那么将折合成现金，交予公司财务如不按期交钱，则直接从职工工资里面扣，直到还完为止。
第三，承包期内，公司不负责承包者的一切费用包括家属工资。公司不负责养猪场会产生的一切费用水、电等费用。
第四，承包期内，公司负责养猪场房屋的维修和保养，负责种苗。
第五，承包期内，每年公司会给养猪场一千斤玉米康饲料，要是因为特殊情况无法，将会按照市价折合成现金给予。
《穿越五十年代之养殖大户 第1章》第三百九十九章承包养猪场（第1/2页）本章未完，点击下一页继续阅读。