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关于次厅级干部调整，梁江涛全程参与。
从名单酝酿，草拟，上部长办公会，上部务会，到最上省委常委会。
真正全程参与就三个，组织部长，常务副部长，以及梁江涛。
几个干部处处长，据所在处干部管理权限，知道相应信息，但对整体信息并掌握。
梁江涛走了一遍全部流程，对干部调整算了比较深入理解。
总体看，省委书记掌管全局，对于厅级干部任命终局权力！
但意味着所干部都他任命，他只一个而，力限，哪能管得过全省厅级干部？认都认清。
所以他亲自关注主要三种，一种重要正厅级干部提任副省级，虽然省委以及省委书记决定权，但重要建议权。
尤其大副主任、政协副主席样稍微“边缘”一些副省级干部，基本上以省委书记意见主了。
第种重要正厅级干部任命，比如各市市委书记，几个核心省委部门常务副职，以及省政府重要部门一把手，比如计委主任、财政厅厅长等。
第三，和他关系密切干部，比如通过各种关系找到他，他贴身务几个处室处长，秘书一处、督察处、常委办几个调研处，过几个处处长组织部边会主动考虑，一般也需要书记开口。
除此外，其他干部一般他会过问，然就太琐碎了。
全省一年调整两到三批厅级干部，每次大几十，尤其换届时候，可能几百规模，他哪能一个个了解？
甚至连组织部长都法一个个都了解，要参考其他领导意见。
然省长，省长虽然一省长，但省政府部门一把手也完全他说了算。
刚才说过了，最重要政府部门一把手书记说了算。
其他比较重要，比如建、土地、水利、农业，就以省长意见主了。
当然，些都明文规定，全看两间默契。
如果书记强势一些，可能给省长空间更小。
但也能无限制小，因毕竟要靠省长干活，抓济，提高gdp！
既想马儿跑，又想马儿吃草行。
然省委副书记分管组织和党群，原则上对所干部都一定建议权。
当然，份建议权多重，取决于他跟书记以及跟组织部长间关系。
事实上，很多副书记都比较拎得清位置，轻易会干涉太多事安排，以免引起书记。
副书记个位置，其实些特殊。
其他常委间，只排名前差别，无上下级关系。
而副书记则同，虽然级别上也副省级，但原则上其他副省级干部领导。
同时，副书记“储君”味道。
他最大追求和诉求，接任一省行政一把手，正式走上前台。
所以对他说，在当上省长前，要刻意保持低调，既沾惹非，又引起台上两位领导戒心。
剩下厅级干部，各位副省级领导都同程度建议权。
比如副省长对分管厅室局副职甚至正职都建议权，而且建议权比较重。
比如省委常委兼任部门一把手，如组织部、宣传部、政法委，一把手对他所在部门副职任命原则上也只享建议权而决定权，但种建议权基本等于决定权了，省委组织部边只管程序上考察，会干涉具体选安排。
《权力巅峰免费阅读目录5200》第525章（第1/1页）