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齐年把请田宏负责转运中心建设的事情告诉田双双之后，田双双对齐年说“阿年哥，让我哥负责转运中心建设的事情请你放心。前几天在家里的时候我哥也跟我谈过这件事了。我觉得他谈的应该是肺腑之言。他说以前他针对你的那些事情的的确确是他做的不对。大家都是老乡，而且都是在县城里做生意。按道理来讲老乡之间就应该礼尚往来。”
“那是。而且他不是也在为家乡做事情嘛。”
“而且，你做你的生意也并没有妨碍到他，也没有和他竞争。但是他做了很多的针对你的事情。这些都让他特别的不好意思。尤其是在何娜对你的法发生了180度的大转弯了之后，对我哥的触动还是挺大的。还专门找何娜谈过你的事情。”
“他还跟何娜谈我的事何娜怎么没说过”
田双双说“估计是何娜不好说这样的事吧。何娜一开始是作为我哥的同学来帮他。而且，何娜之前在追我哥，你知道的吧”
齐年笑了笑说“当然知道。那不都是公开的秘密么。对了，何娜怎么又不追我哥了”
田双双说“这我就不知道了。大概是知道我哥在追思娅姐吧。”
“难怪何娜和思娅姐不是很对付。”
“嗯。后来何娜发现理亏的是我哥。其实阿年哥你并没有针对我哥做任何的事情，反而处处在忍让。而且这一次你不仅给捷音快递在快递同盟中留了一个位置，还给我哥介绍了一个很好的合作伙伴。他也跟那个柳之冠聊过好多次，他们已经决定成立一家公司了。”
“那就好。你哥还是挺听劝的一个人嘛。”
“呵呵。而且我哥还说你把符佳介绍给他。符佳帮他们出谋划策，公司以什么方式运营、未来在哪些方向上突破，有哪些亮光可以进行包装，怎么样来契合资本市场的要求等等都给他们做了一个清晰的说明。我哥说，这都是得益于你对他的帮助，所以这一次关于你想在海边建转运场地的事情。他要全力帮你。”
“那实在是太好了”
“嗯嗯。”田双双点点头，“再说了，我现在负责的是公司的财务。我哥如果在财务面有任何的举动的话，直接受到负面影响的肯定就是我了。以前他倒是拿我当过几次挡箭牌，不过他也不是有意的，只不过当时是利令智昏。但是以后这样的事情应该不会发生的。”
“听你这样说我就放心了。这个转运场地”齐年指指窗外，“制约着我们这家公司的发展。所以建新场地是一件非常紧迫的事情。如果做不好的话，那我们这家公司也就算做到头了。如果这个项目做好了，那我们这家公司至少未来10年之内的资源就有了保障，发展的空间也有了保障。”
田双双点头。
齐年说“而且我觉得在海边建立转运场地，有一个最大的优势就在于我们这这边像寸岛这样的海岛特别多。如果每一个岛的快递都要去县里面的转运场地走一圈的话，浪费人力物力。就算是把快递打包好拿到海边来分派，也还是需要。直接。我把这些快递全部都运到海边，来分发的话，那也需要一片比较大的地方作为暂存用地的。这样的话，我们还不如就直接把转运场地建在海边。一举多得。”
“嗯。我们当时在陶二大爷那个码头边的转运场地不是运行的很好吗可惜后来又不让做了。”
“哈哈哈。是啊。那个时候是因为我们不懂政策，所以那片地最后被政府给收回了。现在我们拿的是正儿八经的出让用地。所以就可以按照一个长远的规划来使用。”
“嗯嗯。”
正如田宏所说，主要的手续差不多一个月就办好了。这期间田宏去了一趟省会，联系了一个有物流公司项目经验的规划设计院，邀请他们到尺县来考察。
那之后不久迅电集团总部的规划部给齐年打了电话，请齐年到总部去一趟。
这一次总部的人主动邀请齐年到访，正然是求之不得的。
齐年和对方约好了时间，带着田宏、带上所有的资料就上朝去了。就像进京赶考一样。
规划部的秦经理热情地接待了齐年，并把他带到一间会议室，那里已经坐了另外两名同事。
齐年把电脑接上投影仪，给总部的三个人介绍了自己公司的经营情况、收派件的情况、区域市场情况、双十一的问题汇总等。然后把自己的概念图展示给大家，介绍自己的思路。
齐年把自己关于转运中心的构想，向总部的同事进行交流。总部对齐年想建一个水陆两用的转运中心的设想非常感兴趣。
因为尺县地域的特殊性，几乎有三分之一的人口生活在远离县城的海岛上。所以传统的适合陆运的转运中心效率并不高。
因此，尺县的这个建在海边的转运中心将有两个进出港通道。一个是陆路通道，有十几个格口可以停放各类货车。临海的那一面是水路通道。有七八个格口可以让船舶驶入。
此外还预留了两个开放式的格口，以备将来会有体型庞大的船舶进港。
因为还不确定在开放式的格口进出港的是什么样的船只，不仅格口的宽度可以自由调整，而且装卸货的操作台也设计成了可以升降的。
这种升降式的操作台并不需要把整个平台都升上去，而只是把设备抬上即可。齐年之前为了提高分拣的效率曾经将平面的传送带改成了上下两层立体的。用同样的方式也可以把传送带抬升三米到五米，以便于和船舷并齐。
所有抬升的装置都是机械式的，这样有助于节约成本。
当然如何抬升操作平台，这个技术攻关就交给了那个技术疯子郁瑶。齐年交给她的任务是“又要马儿跑，又要马儿不吃草。”意思是，既要考虑简单好用，也要考虑经济。
齐年本来就不是一个喜欢铺张浪费的人，自从做起快递这一行来，更是习惯于斤斤计较。任何一点儿浪费都会使快递单件的成本提高，而成本的提高就会削弱公司的竞争力。
迅电快递为什么可以在提升服务质量和服务品质的情况下获得更多的市场份额。这都得益于成本管控。
而齐年自始至终的成本管控理念也得到了总部的规划部同事的认同。因为这个部门除了做例行的规划外，还有一个主要任务就是要设法提升公司的运营效率，降低运营成本。请牢记收藏，网址最新最快无防盗免费阅读
《快递员好不好学》340 水陆两用的创新（第1/1页）